Während der zweijährigen Pandemie haben Alaskas Ökonomen die staatlichen Arbeitsdaten für Dinge wie Arbeitslosigkeit und Stellenangebote besonders genau im Auge behalten.
Da sich die Zahl der Stellen jedoch erholt hat, wird der „Arbeitsabwanderung“ mehr Aufmerksamkeit geschenkt – das ist eine Beschreibung nicht nur der Stellenangebote, sondern auch der Anzahl der Arbeitnehmer, die diese Jobs tatsächlich haben und wie viele kündigen oder in den Ruhestand gehen.
Und ein für Alaska etwas neues Tool, das hilft, die Abwanderung zu untersuchen, heißt JOLTS: die Job Openings and Labor Turnover Survey, as über das kürzlich der Ökonom des Arbeitsministeriums Neal Fried . geschrieben wurde. Fried sagt, dass JOLTS Ökonomen und politischen Entscheidungsträgern mehr und dringend benötigte Informationen bieten kann.
Hör zu:
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Das folgende Transkript wurde aus Gründen der Übersichtlichkeit leicht bearbeitet.
Neal Fried: Ich sage Ihnen, wir können jetzt alle Informationen nutzen, die wir bekommen können, denn es sind die seltsamsten, chaotischsten, mysteriösen und oft scheinbar widersprüchlichen Trends, die sich gleichzeitig auf dem Arbeitsmarkt abspielen. Daher sind alle Informationen hilfreich, die uns helfen, zu verstehen, was gerade passiert.
Casey Grove: Erzählen Sie mir mehr über die Ergebnisse der JOLT-Umfrage, die Sie in Ihrem Bericht gesehen haben.
NF: Wir haben immer gewusst, dass Alaska eine hohe Fluktuation auf dem Arbeitsmarkt hat. Menschen kommen und verlassen unseren Arbeitsmarkt. Wir haben die saison- und arbeitsmarktstärkste des Landes. Es brodelt also immer da draußen. Und dann schauen wir uns diese Daten an, und wir haben die zweithöchsten Einstellungsraten des Landes, wenn wir uns die August-Daten ansehen. Damals war die Quote der offenen Stellen die höchste im Land, die Trennungsrate war die zweite, die Kündigungsrate war viert. Dies unterstreicht also die Tatsache, dass Alaska einen stark schwankenden Arbeitsmarkt hat. Und in gewisser Weise war das schon immer ein Vorteil für Arbeitssuchende, denn auch wenn wir kein Beschäftigungswachstum sehen, weil es hier Fluktuation gibt – mehr hier als an den meisten anderen Orten – bietet es Chancen für Arbeitssuchende Arbeitsplätze. Das kann Arbeitgebern natürlich Kopfschmerzen bereiten, aber es ist nicht verwunderlich, dass wir bei den meisten dieser Maßnahmen überdurchschnittlich sind.
CG: Also, ist das gut oder nicht?
NF: Ich denke, es hängt davon ab, wer Sie sind. Sie führten eine Umfrage auf nationaler Ebene von Leuten durch, die ihren Arbeitsplatz aufgegeben haben und sich dann auf die Suche nach einem anderen Job gemacht haben. Und in den meisten Fällen sahen die meisten dieser Leute eine Erhöhung ihrer Löhne. Wissen Sie, für diejenigen, die einen Job suchen, den Job wechseln oder eine neue Karriere anstreben, ist dies tatsächlich eine unglaubliche Gelegenheit. Für Arbeitgeber ist das natürlich eine große Herausforderung. Es hängt also wirklich davon ab, welche Seite der Gleichung Sie betrachten. Und was für mich das Interessanteste ist: Wie lange wird das dauern? Und ich wage nicht einmal zu versuchen, das vorherzusagen. Aber wenn wir darüber nachdenken – es ist im Moment schwer, daran zu denken, bei dem Minuswetter, das wir erleben –, aber der Sommer ist nicht mehr weit. Und wissen Sie, ab März beginnt unser Arbeitsmarkt irgendwie aufzutauen. Im Moment verlieren wir Jobs. Wir sind immer im November, Dezember, Januar, Februar, aber sie beginnen im März und April, Mai zu wachsen. Was wird passieren? Und wenn das passiert, und ich weiß, ist das eine große Sorge für viele Arbeitgeber, die an den Saisonsektor unserer Wirtschaft gebunden sind.
CG: All diese Unsicherheit, ist das gut für Ökonomen? Ich meine, Ihre Dienste scheinen sehr gefragt zu sein. Wir brauchen dich mehr denn je, Neal.
NF: Oh ja, das ist eine gute Frage. Weißt du, ich hoffe es. Aber ich weiß nicht, ob das wirklich stimmt oder nicht. Ich meine, vom Standpunkt eines Ökonomen, und insbesondere vom Standpunkt eines alten Arbeitsökonomen, meine ich, es ist faszinierend. Dies ist nichts, was ich glaube, dass irgendjemand jemals für ein mögliches Szenario gehalten hätte. Nun, wir hatten schon früher Arbeitskräftemangel. Ich meine, das ist nicht neu. Aber aus diesem Grund befinden wir uns im Grunde in einem rezessiven Umfeld – einem Umfeld, in dem es heute weniger Arbeitsplätze gibt als noch vor einigen Jahren, aber immer noch Arbeitskräftemangel herrscht. Und in jeder vergangenen Rezession hatten Arbeitssuchende Schwierigkeiten, Arbeit zu finden, die Zahl der Kündigungen ging zurück, denn normalerweise werden Sie Ihren Job nicht kündigen, wenn Sie nicht glauben, dass es da draußen einen anderen gibt. Und in dieser Umgebung war es früher so. Aber wir haben diese Veränderung erlebt. Das ist das phänomenal interessante und völlig unvorhersehbare, finde ich.