Die Wirtschaftsplanung von IA-Führungskräften muss integrativer sein / Öffentlicher Nachrichtendienst

Wenn Pläne für neue Einzelhandelszentren und Bürogebäude zusammenkommen, sagten politische Experten und lokale Führungskräfte in Iowa, dass kommunale und Immobilienentwickler eine integrativere Denkweise annehmen müssen.

Sie sagten, Kinderbetreuung und barrierefreie Verkehrsmittel sollten auf der Checkliste eines Projekts stehen. Die Greater Des Moines Partnership veranstaltete kürzlich ein Forum zu diesem Thema.

Dawn Oliver Wiand, Präsidentin und CEO der Iowa Women’s Foundation, sagte, ihr Engagement habe die Überzeugung bestärkt, dass Kinderbetreuung das größte Hindernis für den wirtschaftlichen Erfolg von Frauen ist.

In Bezug auf die Entwicklung betonte sie, dass es wichtig sei, sicherzustellen, dass eine Gemeinde genügend Kinderbetreuer hat, die angemessene Löhne und Sozialleistungen erhalten.

„Wenn wir keinen Weg finden, aus der Box zu treten und das kreativ anzugehen, werden wir nicht genug Kinderbetreuungsplätze haben“, sagte Oliver Wiand.

Sie schlug vor, dass Unternehmen, die bei Entwicklungsinvestitionen unterstützen, nicht nur ihren Mitarbeitern helfen, sondern auch ihren Gewinn, indem sie mehr Frauen in der Belegschaft halten.

Wiand war Mitglied der Task Force Kinderbetreuung des Gouverneurs, die vor kurzem empfohlen ein Steuerermäßigungsprogramm, um Arbeitgebern Anreize zu geben, verfügbare Kinderbetreuungsplätze für ihre Arbeitnehmer zu kaufen.

Unterdessen sagte ein Regionalverkehrsführer, dass mehr Flexibilität im öffentlichen Nahverkehr, wie beispielsweise nicht-traditionelle Servicezeiten, wichtig sei.

Luis Montoya, Chief Planning Officer von Des Moines Area Regional Transit, sagte in der langfristigen Planung seiner Organisation, dass Kunden mit unterschiedlichem Hintergrund einen Service bevorzugen, der über die normale Fahrt am Arbeitstag hinausgeht.

„Die Art und Weise, wie Menschen sich in der Gemeinde bewegen, um ihre Kinder zum Nachtunterricht, Schichten am Wochenende oder außerhalb der normalen Geschäftszeiten abzusetzen“, skizzierte Montoya.

Er argumentierte, dass eine umfassende, integrative Transit-Vision Vorrang vor Serviceinformationen haben sollte, die sich an diejenigen richten, die wenig oder kein Englisch sprechen.

Die Podiumsdiskussion drehte sich auch um die Notwendigkeit, Beiträge von Menschen mit Behinderungen einzubeziehen, die darauf hinweisen, dass es sich nicht nur um Verbraucher, sondern auch um Geschäftsinhaber und Unternehmer handelt.

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Mainers, die für den Mindestlohn arbeiten, werden ab diesem Monat eine bescheidene Erhöhung ihrer Gehaltsschecks erfahren, da die Inflation sie auf 12,75 USD pro Stunde getrieben hat.

Maine bindet Mindestlohn zu der Verbraucherpreisindex des Bundesamtes für Arbeitsstatistik, nach einem Volksabstimmungsreferendum im Jahr 2016, in dem der Staat aufgefordert wurde, den Lohn von 7,25 US-Dollar auf 12 US-Dollar bis 2020 und danach auf der Grundlage der Lebenshaltungskosten zu erhöhen.

Andy O’Brien, Kommunikationsdirektor des AFL-CIO in Maine, sagte, es sei so wichtig, dass die Löhne mit der Inflation steigen.

„Hier in Maine mussten viele Menschen schon zu lange von Armutslöhnen auskommen“, sagte O’Brien. „Und die Wohnkosten explodieren, das Gesundheitswesen steigt, die Kinderbetreuung, Lebensmittel, einfach alle Arten von Grundbedürfnissen.“

Er fügte hinzu, dass 12,75 USD pro Stunde für viele Mainer immer noch nicht genug seien, aber es sei wichtig, Fortschritte zu machen.

Vier weitere Bundesstaaten in Neuengland erhöhen ebenfalls ihre Mindestlöhne – Connecticut, Massachusetts, Vermont und Rhode Island –, während New Hampshire als einziger noch immer das bundesstaatliche Minimum von 7,25 US-Dollar einhält.

Tausende Arbeiter im ganzen Land streikten 2021, und Unternehmen verzeichneten Rekordzahlen bei Gewerkschaftskampagnen und Wahlen. O’Brien sagte, diese Art von kollektivem Handeln sei notwendig, um sicherzustellen, dass die Leute einen existenzsichernden Lohn mit nach Hause nehmen können.

„Wenn man sich die Reallöhne im Vergleich zu den 1960er Jahren ansieht, stagnieren die Löhne weitgehend“, sagte O’Brien. „Und wenn man sich die Wohnkosten in den 70er oder 60er Jahren ansieht, sind sie einfach unvergleichlich. Und das ist eine enorme Herausforderung.“

In Maine gründeten Arbeiter von Maine Med – dem größten Krankenhaus des Staates, dem Portland Art Museum und der Plattenladenkette Bull Moose – Gewerkschaften. Und Mitarbeiter des Bates College haben eine Gewerkschaftsaktion gestartet. O’Brien sagte, er hoffe, dass sich dieser Trend über die COVID-Pandemie hinaus fortsetzt.

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Ab 1. Januar a Gesetz tritt in Kraft Verbot der Haardiskriminierung an Schulen in Illinois.

Studien haben gezeigt, dass jede fünfte schwarze Frau, die in Büro- oder Verkaufsumgebungen arbeitet, sagt, dass sie es tun muss verändern ihr natürliches Haar bei der Arbeit, um sich akzeptiert zu fühlen, und schwarze Studenten sind viel wahrscheinlicher wegen Kleiderordnungs- oder Haarverstößen suspendiert werden.

Senator Mike Simmons, D-Chicago, stellte die Gesetzgebung vor und stellte fest, dass es gegen das Gesetz verstößt, jedem Kind in einer Schule in Illinois zu sagen, dass es seine Haare nicht so tragen darf, wie es traditionell mit Rasse und ethnischer Zugehörigkeit verbunden ist.

„Dies ist besonders relevant für schwarze Jugendliche, schwarze Kinder“, erklärte Simmons. „Du wirst nicht in der Lage sein, schwarze Kinder nach Hause zu schicken und zu sagen, du kannst keine Dreadlocks haben, du kannst keine Zöpfe haben, du kannst keine Wendungen haben. All das ist vorbei in Illinois.“

Das Gesetz ist als Jett Hawkins Act bekannt, nach einem vierjährigen Jungen, dessen Mutter zum Handeln angespornt wurde, als er gebeten wurde, seine Zöpfe auszuziehen, als er zur Schule ging. Illinois tritt bei 13 weitere Staaten die ähnliche Gesetze verabschiedet haben, von denen einige auch den Schutz auf den Arbeitsplatz ausweiten.

Simmons hofft, dass mehr Bundesstaaten und die Bundesregierung Gesetze zum Schutz vor Haardiskriminierung verabschieden.

„Etwas so Natürliches wie das eigene Haar hat absolut nichts mit Lernen zu tun“, behauptet Simmons. „Und deshalb wollen wir sicherstellen, dass die Schulen vollständig auf Lernen, Kreativität, Heilung ausgerichtet sind und nicht auf diese anderen Dinge, die in einer sehr diskriminierenden Vergangenheit verwurzelt sind.“

Der Civil Rights Act von 1964 verbietet Rassendiskriminierung, aber der Präzedenzfall eines Bundesgerichts schützt nur Menschen, die ihre Haare in Afros tragen, und keine anderen natürlichen Frisuren.

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Ein neuer Bericht befasst sich mit Fragen der Chancengleichheit im Gesundheitswesen in Minnesota und beleuchtet die Rassenunterschiede in Bezug auf den Zugang zu Gesundheitsversorgung und die Ergebnisse. Regionale Gesundheitsbehörden hoffen, dass die Lösungen, auf die sie sich konzentrieren, dazu beitragen werden, die Lücken zu schließen.

Der Commonwealth Fund-Bericht ausgestellte Scorecards für jeden Staat. In Minnesota liegt die weiße Bevölkerung in Bezug auf die Versorgung durch die Gesundheitssysteme über dem 90. Perzentil. Aber die Bevölkerung von Schwarzen und Latinos fällt unter das 40. Perzentil.

Diane Tran – System Executive Director für Community Health Equity and Engagement bei M-Health Fairview – sagte, dass diese Unterschiede vor dem Bericht weitgehend bekannt waren, aber sie verstärken die Notwendigkeit für den Staat, Gesundheitsbarrieren zu beseitigen.

„Das ist inakzeptabel“, sagte Tran. „Und es ist klar, dass umfassende Maßnahmen ergriffen werden müssen, um diese Herausforderungen anzugehen.“

Tran, ebenfalls Vorstandsmitglied der Saint Paul & Minnesota Foundation, sagte, ihr Anbieter gehöre zu denen, die versuchen, Lösungen zu entwickeln, die eine vielfältigere Einstellung von Medizinern umfassen.

Sie sagte, Mitarbeiter zu haben, die sich besser auf die kulturellen Bedürfnisse der BIPOC-Gemeinschaften beziehen können, kann bei Vertrauensproblemen helfen.

Tran sagte, es reiche nicht aus, nur die Beziehungen in einer Arztpraxis zu verbessern. Sie betonte, wie wichtig es sei, die Gesundheitsergebnisse in einer ganzen Gemeinde durch Öffentlichkeitsarbeit zu verbessern, beispielsweise durch mobile Impfkliniken.

„Gerade in dieser Zeit“, sagte Tran, „bringen Sie COVID-Impfungen in Gemeinden, in denen es bisher noch nicht viel Vertrauen gegeben hat.“

Tran sagte, alle Interessengruppen, einschließlich Regierungsbehörden, müssten mehr in Bildung und Anreize für gesündere Ergebnisse investieren, anstatt die Pflege einfach durch eine transaktionale Linse zu betrachten.

„Wenn Sie in dieser Natur ein bisschen stückweise sind, richtig?“ sagte Tran, „es widerspricht der ganzheitlichen Art und Weise, in der wir als Menschen wirklich sind.“

Sie sagte, jeder Ansatz müsse Beiträge und Lösungen von Basisgruppen auf Gemeindeebene einbeziehen, und stellte fest, dass viele in Minnesota starke Arbeit in diesem Bereich leisten.

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